Calidad de Vida y Bienestar Laboral
Como Big Human, nuestra razón de ser son las personas como seres integrales en su contexto laboral. Es por ello que nos enfocamos en desarrollar no sólo alternativas para el perfeccionamiento técnico y personal (cursos y capacitación), sino que también consultorías externas que permitan reforzar el trabajo interno de las organizaciones.
La Calidad de Vida en el trabajo es un concepto complejo de definir debido a que en él convergen una gran variedad de indicadores -tanto medibles como cualitativos- que, en parte determinante, tienen que ver con la cultura corporativa que los directivos desean preservar. Nivel de ingresos, salud, clima laboral, motivación, satisfacción, identificación con la empresa y varios otros, componen una serie de variables a considerar. Las áreas cubiertas en esta consultoría especializada, son:
- Diagnóstico de efectividad organizacional
- Levantamiento, mediciones y desarrollo de cultura organizacional
- Levantamiento, medición y gestión del clima laboral
- Procesos y metodologías de inducción
- Coaching individual y grupal en fortalecimiento de debilidades
- Talleres de manejo del stress, ansiedad y nutrición
- Y todo lo que tenga que ver con generar en la empresa dinámicas, procesos y un espacio en donde el trabajador trabaje en las mejores condiciones posibles para alcanzar su máximo nivel de productividad
En el área de Bienestar Laboral, nuestro foco es entender a la empresa como una organización compuesta por individuos orientados a la productividad común. Esto que suena sencillo, tiene tantas aristas como personas componen una empresa, pues juntarse en torno a un mismo objetivo ha demostrado no bastar. Las áreas cubiertas en esta consultoría especializada, son:
- Estructura organizacional (organigramas, perfiles de cargo, rentas, compensaciones y beneficios)
- Levantamiento, medición y gestión del clima laboral
- Evaluación y gestión de los liderazgos al interior de la organización
- Levantamiento y desarrollo de competencias (perfiles)
- Descripciones de cargo de acuerdo a los perfiles por competencias
- Detección de Necesidades de Capacitación (D.N.C.) por competencias, cargos y áreas
- Desarrollo de malla de capacitación trimestral, semestral y anual
- Indicadores de gestión y evaluaciones de desempeño
- Plan de carrera
- Gestión del talento (retención y atracción de nuevos profesionales)
- Y todo lo que tenga que ver con generar en la empresa dinámicas, procesos y un espacio en donde el trabajador trabaje en las mejores condiciones posibles para alcanzar su máximo nivel de productividad
El proceso de consultoría en donde interviene Big Human involucra -en general- los siguientes pasos:
